如今，企业的领导者和HR面临着与以往不同的挑战。技术的快速迭代、频繁的重组、海量的信息和竞争的加剧， 让管理者和员工都充满不安。这种不安表现在企业对未来业务的焦虑，团队中充斥着不信任感， 领导者的疲惫，中层管理者的无力，以及员工的价值感缺失。

VUCA时代，我们无法清晰的看到未来，更无法传递清晰的信息，传统的思维方式已经无法解决今天的问题。如何在不确定的条件下引领创新和变革, 如何在团队中建立信任和合作，如何提升能量和士气， 最终取得业务的成功，同时让企业的每个人绽放活力、发挥潜力？本场沙龙将带您深入探讨这些问题。

本场沙龙您将收获：

●企业引领创新和变革中的挑战： 组织及团队现实；

●OD：组织的7个层次以及组织发展的干预点；

●教练的运用：横向领导力发展的四个层次以及干预点；

●OD+教练：实践分享，战略人才规划研讨会设计 （通过流程引导进行高层战略规划）、高管团队会议设计 （通过教练对话、反思澄清个人使命，整合团队价值观，找到业务的意义，共创团队行为规范）、高潜力人才发展项目设计 （运用设计思维、服务思维的理念进行人才发展项目设计）。

邀请对象：

➤企业的HRD/BP、OD、其他管理者

➤进化教练

主讲嘉宾

【李延】

微软（中国）有限公司资深学习与发展咨询顾问；清华大学工商管理硕士；国家二级心理咨询师；团队教练、行动学习教练；正念和非暴力沟通的实践者和职业生涯设计师；并连续几年参与清华大学经管学院MBA 导师项目，从事培训、咨询行业20 多年，致力于组织发展及团队领导者的意识进化和心智成长方面的研究。