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了解教练

教练状态的几个要素你有必要知道!

教练工作要从培养教练的精神状态开始。进行教练工作的时候, 教练要关注自己的内在状态。细心的去察觉任何想要马上解决问题或者立即给出建议的冲动,好像锻炼身体一样的去锻炼自己“无知”和“好奇”的肌肉,设置极度好奇的经验掣(心锚),使你在进行教练的时候可以很快的进入到这个状态,要做到既充满好奇同时又具备判断力,其实并不是不可能或很难做到的事情。

成为一名好教练,16个字就够了...

大道理是极其简单的,简单到一两句话就能说明白。世上的事情难就难在简单,简单不是敷衍了事,也不是单纯幼稚,而是最高级别的智慧,是成熟睿智的表现。完美的常常是简单的。简单就是真理,简单就是聪明,简单是厚积薄发的力量。学会了简单,其实真不简单。

教练关系中,为什么要设立清晰的目标?

导言: 在一段教练关系的刚开始的时候,教练与客户首先要设定本次约谈清晰的目标,确保目标是SMART的。清晰的目标是我们教练关系中最重要的组成部分,是确保约谈在客户想要的轨道上运行的基础。

这些优秀教练的品质,你是否也具备

优秀的教练并非对陷阱免疫,但他们能意识到这些陷阱,并努力去避开他它们。那他们是如何做到这点的呢?

教练真的只问不答?

香港曾有篇报道,题目叫做《CEO的贴身导师——只问不答的Coach》。这里的Coach,就是教练。其实教练并非绝不回答任何问题,这里的“只问不答”强调的是教练发问的重要性,或者说发问在教练对话中的比重。

当教练遇上心理治疗

✎教练和心理治疗的那些事 很多人说:“教练(Coaching)不是心理治疗(psychotherapy),心理治疗不是教练。”无论是在教练领域还是心理治疗师领域,很多人都会认为这句话很有道理。但当这个区分变成了区隔,壁垒分明,甚至令双方保持距离,那么也许问题便来了。

11项教练式管理能力

ICF的成员在全球已超过25000千人,覆盖全球130多个国家。全球获得ICF认证的教练已经突破19000多人。目前在中国,获得ICF教练资格认证的人士超过300位。 ICF专业教练十一项核心能力: 今天跟大家分享组织中的11项教练式管理能力:

是什么成就一个伟大的教练......

如果你已经正式走上教练这条路,那么你的下一步就是客户了! 你感到紧张是可以理解的,因为这是你的第一次会谈!你非常渴望提供最好的,但你不确定你是否能比这更进一步。 你如何给出第一印象?

让倾听,变成我们心灵的艺术!

如果谈话的人没有我们的学识高, 我们就会虚与委蛇地听; 如果谈话的人所谈内容冗长繁琐, 我们就会不客气地打断叙述; 如果谈话的人言不及义, 我们会明显地露出厌倦的神色; 如果谈话的人缺少真知灼见, 我们会讽刺挖苦,令他难堪……

5个你在2017年需要教练的原因......

我们中的许多人会在新年有决心,但我们中有多少人能把它保持到2月? 这个数字明显较小。设定目标并坚持他们是很有挑战性的。 教练提供了一个途径协助人们设定目标并坚持,不管大的或小的。 下面是生活教练给出让你在新的一年里如何正确选择的举例。

教练个人品牌,为什么这么重要?

教练品牌形象为什么重要呢? 从众多优秀的专业教练中脱颖而出,个人品牌是根本。你问为什么你必须花时间在这?如果没有品牌,个人身份和独特的名字,你只是充斥在市场上陷入困境的教练的一员。其中,一些可能不会变大,但一个强大的个人品牌可以提高你成功的几率。

教练——发问

发问是教练四种能力中的一种。 在福建莆田广化寺佛经流通处所印的释金明著《唯识方便谈》一书中,有一个有趣的故事,深入浅出地展示了发问的妙处。