卓越业务绩效提升工作坊 

从职能化到整合化

此次很荣幸地邀请到国际ICE™ 的合伙人之一，Barry Edney 为大家带领这场工作坊。 

【沙龙流程】

1）介绍职能化的业务绩效提升

Barry会让大家了解通常我们提及的业务绩效提升的特点价值和缺失。

2）整合化视角的卓越业务绩效提升

Barry会介绍ICE™ 卓越业务绩效提升如何可以将不同职能有机整合起来，让整体业务绩效提升更佳。 

3）如何实现转型 

Barry介绍如何从传统功能化的业务绩效提升转型到整合化卓越业务绩效提升的挑战，如何实现这个变革转型。

4）成功案例分享

【沙龙收获】

    很多高管和HR或许听说过业务绩效提升项目，但不是完全清楚到底是什么，如何与自己的业务结合应用起来，或者不清楚到底对自己企业团队有什么价值回报。

    这期工作坊将帮助你更好地了解卓越业务绩效提升项目的本质，如何应用和应用价值。国际专家Barry Edney将分享他自己在企业时和成立咨询公司以来的成功案例和给客户带来的价值。相信通过一个下午的学习互动，让你对业务绩效提升项目有全新的了解和信心。

【目标对象】

总经理/总裁，业务总负责人，销售市场部门总监，HR负责人

【分享教练】

Barry Edney 曾在AkzoNobel荷兰总部和亚太区工作多年，帮助业务绩效提升项目的开发和执行及优化。他在B2B企业有丰富经验，管理过事业部和在市场营销、全球大客户、商务运营管理方面担任过资深高管职务。

他是国际ICE™ 的合伙人之一，为客户提供以下领域的支持和辅导：

卓越业务绩效提升  | 战略销售 | 利润管理  | 市场进入 | 全球产品&品牌领导力 | 整合业务规划

Eric 庄磊 目前是专职企业教练和培训师，专注企业营销与创新领导力领域的培训与教练辅导。2014年完成进化教练学习，2015年两次任助教。

之前拥有20年行业领先欧美外企实战经验, 其中9年的亚太区和全球营销管理经验，参与过大型项目投标包括奥运会场馆、投资兼并及收购整合、领导亚太区Commercial Excellence项目、亚太及全球创新项目推动、全球行业战略规划等等。