商业是一场你赢我输、你多我少的零和游戏吗? 商业是否就是让所有其他人服务于股东的利益？你是否已厌倦了你争我夺的商业互动模式？你是否已经感知到有一股力量，一股与人类意识觉醒的力量，在推动着商业发生潜移默化又意义重大的改变？
“利益相关者是影响或受企业影响的所有实体。每一个利益相关者都很重要，他们相互联系并相互依存，企业必须设法为他们带来最优的价值创造……利益相关者的管理不是一种权衡取舍的思考。它是利用创新和创业精神，让所有关键利益相关者的状况都变得更好，让所有的利益都朝着同一个方向发展。”
美国全食超市创始人约翰麦基如是说。这是他从自己运行多年的商业实践中所总结出来的觉醒商业的基本原则之一。
《伟大企业的四个关键原则》书中提到的企业如Patagonia、Intrepid Travel，是全球商业向善的先锋领导者，也都是经由B Corp认证的在社会与环境绩效、透明度，以及责任感方面达到高标准的企业。B Corp采用B Impact Assessment工具（BIA，共益影响力评估），帮助企业在审视自身的运营与商业模式的同时，有效地测量、管理、比较和提升对各利益相关者的影响力，从而推进全球商业向善的实践。重点评估5大维度：治理，员工、社区、环境、客户，系统全面地反映一家机构的社会和环境影响。 在中国本土，正在觉醒的企业家们，他们与自己内在的梦想相连，他们让这个梦想鲜活的与各利益相关者相连，在一个更大的系统里，他们开创多方共益共赢的方案，超越各种潜在冲突，给这些相互依存的利益相关者带来和谐的利益，并且开拓可持续共同发展的可能。 想和稻草人创始人阿付邀约一场吗？一位年轻的朝气蓬勃的，却又修行多年的创业者，聊聊他和稻草人的“死也要死在去往使命的路上；各方利益相关者又一定要让他们活下去“的故事，听听在如此艰难的时刻他和几十家“竞争对手”竟然会齐齐聚集于一场“可持续旅行探索营”，共同探索如何让旅行行业更可持续的发展？
想和游侠客合伙人云子来一场对话吗？听听她和“竞争对手”阿付是如何超越我们所认知的对手的关系，在业务运营上互通有无，在组织发展上学习取经，在行业里共同驱动可持续发展的美好故事吗？
想和B CORPS CHINA宇霏来一场相遇吗？听听她在世界的商业范畴内，在利益相关者共益中的实践和所知所见。想亲身体验全球首款且唯一基于国际企业共益影响力评估系统的沙盘吗？在浸入式体验中全面理解从员工、社区、环境、治理、客户利益相关者视角，从而获得积极启发。
看到这张新的商业蓝图会心向往之吗？这个半天会让你亲见它是如何在中国本土已然用旺盛的生命力生长着。
欢迎你来，聆听，交流，共创！让你亲身体验你以为很难发生的觉醒的商业模式；让你联结到一个健康友爱、互惠互利的生态系统；让我们一起，同愿同行。
