教练在组织领导力中的应用

——让教练赋能自己所在的组织

工作坊目标：

·   了解未来领导力的方向（U型理论与教练型领导者）

·   初步掌握领导力对话的模型“聆听-反馈-发问-同频”

·   学习乌卡时代领导者必须具备的教练心法与工具

在一天的线下工作坊中，您将学习：

·   认知升级：新旧模式的领导力对话

·   领导者的三部曲：反观过去，觉察当下，感知未来

·   U型理论和教练在组织中的应用场景

·   识别在组织中领导者的不同角色：教练、导师、专家、医生

·   修炼领导力基本功：全息聆听（信息、事实、情绪、潜能）

·   如何充当团队的充电宝：赋能反馈

·   领导者由指令到提问的法宝

课程导师：

Tess 何朝霞（PCC，专业级教练）

• 创问中国教练中心联合创始人

• 高级社会大剧院认证导师

• 上海杉树公益基金会理事

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温馨提示:

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