U课堂之1.0，2.0，3.0场域体验

为何学了沟通，团队管理课程可团队协作效率还是提升不上去呢？

为啥创新、变革、文化都只是一个个想法在企业中出现，而很难落地开花？

麻省理工奥拓教授指出这很有可能是团队土壤出现了问题。

那U型中提到的组织常见的1.0，2.0土壤是哪种呢？

而新的3.0土壤即“第三种谈话”又是怎样的呢？

5月3日的晚间沙龙不仅可以满足你知识上的好奇，

更能用活动和团队教练方式，让你体验并觉察。

【分享嘉宾】

芮鹤龄

•  国际教练协会认证教练（ICF-ACC），团队创新教练

• U型理论在中国的第一批召集人，实践者

• “社会大剧院”认证引导师

• 复旦大学电子工程、MBA双硕士

  
  

在中国移动有10年的创新工作经验。负责过国家顶级创新项目，拥有多个专利、行业标准、论文，主导过大型国企的渠道转型。

2014年开始学习教练，之后完成了人生至今为止最大一次的转型，开始了全新的教练事业，目前是国际教练联合会认证的ACC级别教练，目前教练时数300个小时，教练客户包括美国硅谷LinkedIn公司华人首席科学家，复旦大学教授博士生导师等高科技人士。已服务企业客户包括：上海贝尔-诺基亚，招商银行，平安保险，新奥集团等。