如何教练你的团队？

运用教练的力量去转变你的团队，建立信任并提升沟通和效率

    在中国，外部高管教练正在迅速增长。21世纪要求人们快速并持续地改变，比起以往更要在短时间获取更多，学习到更多。目前还缺乏理解的是，在这些激动人心的商业案例中，如何运用教练式风格去领导团队，包括去教练你自己的团队，以及其中的个人。

    根据调查，长期接触教练的经理人和领导者将获得以下收获：

    - 增加忠诚度，留住关键人才

    - 增强团队成员的归宿感以及对团队活动的参与度

    - 团队中发挥更大的创新和创意

    - 个人效率的提升，顶尖人才内部提升的输送管道。

    但是教练你的团队到底需要做什么，才能更有效并持续地去做这件事情的秘诀是什么？

    来参加这个晚上的沙龙吧，来聆听英国2016年度最佳高管教练，国际教练联合会（ICF）2016年最具影响力以及可持续性教练全球大奖获得者 Lisa Wynn分享其中的秘诀，如何向你的团队介绍教练的最好方式，并有力且持续地运用它，这将提高你作为一位经理人的效率。

【分享嘉宾】

Lisa Wynn （MCC，大师级教练）

• 创问中国教练中心核心导师

• Corporate Potential 高管教练创始人

• ICF认证体系考官

• ICF指导委员会主任