一、活动简介：

根据全球调研和数据分析，研发人员的胜任力，需要在两大方面提升，一是容易观察的部分(创新思维和创新技能)，另外一方面是软技能（创新领导力、影响力、团队协作）。随着研发人员从具体研发岗位转向研发管理岗位，软技能的重要性会更加突出，有时直接影响企业的研发团队士气和创新效率。

本次沙龙邀请相关专家依靠丰富的企业和顾问辅导经验，分享如何提升研发人员的专业创新能力及相关领导力；

二、您将收获：

1）全球最佳实践关于产品驱动型企业对于创新的定义，以及最优秀研发人员特质分类；

2）搭建研发团队中管理者以及技术专家双通道，并找到有相关潜力的候选人；

3） 通过团队人才盘点，发现团队的优劣势，提出相对应的团队和个人提升发展计划；

4） 如何提升研发团队的创新能力、团队协作和沟通能力。

三、嘉宾介绍：

Eric Zhuang 庄磊

ICF专业认证高管教练教练，PCC

营销&创新培训师

复旦管院MBA项目的校友导师

拥有20年欧美外企实战经验, 曾就职于领先的B2B欧美外资企业和咨询公司，曾担任全球汽车行业市场经理、亚太区商务总监、亚太区市场总监、亚太市场经理、中国区销售经理等职。

是ICF认证的PCC教练。擅长将教练技术和创新营销战略相结合，启迪、捕捉要点、激发集体创造力。主要在营销战略思考、创新营销、业务提升和领导力等方面支持客户。绝大部分客户对于他的教练加营销创新的系统思维称赞有加。

四、适合对象：

研发负责人、人力资源负责人（每家企业最多2人参加）