U课堂之“场域体验”

    为何学了沟通，团队管理课程可团队协作效率还是提升不上去呢？为啥创新、变革、文化都只是一个个想法在企业中出现，而很难落地开花？麻省理工奥拓教授指出这很有可能是团队土壤出现了问题。

    那U型中提到的组织常见的1.0，2.0土壤是哪种呢？

    新的3.0土壤即“第三种谈话”又是怎样的呢？

    11月28日下午，在创问中国教练中心的U系列沙龙不仅可以满足你知识上的好奇，更能用活动和团队教练方式，让你体验并觉察。

【带领老师】

魏晓明

明教练中心 创始人

愿景：探索与发现个人，组织，国家和人类的创造性力量，纯粹潜能和使命。

        使得生命的美好得以绽放。

价值观：开放 好奇 包容 共创 

信念：知行合一

ICF进化教练，4C团队认证教练

上海杉树公益基金会 杭州教练团队负责人

U型理论中国召集人，参与U在中国的生发及落地

十多年外资通信公司工作经历，跨国技术团队管理，组织发展，培训主管，内部讲师。