中国越来越多的企业经营管理者开始意识到，企业真正发展和保持核心竞争力，源于人的心智模式的改变，而教练技术就是以人为本，塑造训练人的新的管理学，教练技术在领导力领域的运用也有新的突进。

此次研讨会邀请安施德中国大学校长Brad与我们分享获得了全球总裁嘉奖的《教练型领导力》项目是如何在企业成功开展，实现领导力的成功转型，同时也邀请您与我们一起来分享与探索。

安施德工业集团作为一家跨国制造企业， 在领导力发展和组织发展领域不断探索和创新。 自2014年与创问中国教练中心合作，在企业内引入了教练型领导力发展项目。

     经过几年的探索和实践，取得了相当的成效，特别是企业内部教练制度的建立和实施， 更是推动了企业内教练文化的形成。 这几年，教练型领导力项目在实施落地当中，积累和很多的经验，同时也有不少挑战。

     面对新的机会， 我们如何做得更好？

    本次沙龙讨论教练型领导力项目如何更有效地在企业落地，内容包括教练型领导力项目的设计、资源配置、培训和强化、落地生根。

分享嘉宾：

郑雨贤 Brad Zheng

• 安施德中国大学校长

• ICF认证教练

• 人力资源领域资深专家和领导者,企业领导力发展和组织发展的探索者和推动者，生命型组织的倡导者和实践者。由Brad主持并引进的《教练型领导》项目在企业成功开展，实现领导力的成功在转型,获得了全球总裁嘉奖。

吴雁燕 Cathleen Wu

• ICF认证PCC教练
  

• 安施德《教练型领导》项目主要导师

• <<战略性变革：领导力致胜>>联合作者、美国职业发展协会(ACDI)国际认证职业发展与转型教练、上海交通大学工商管理硕士。

• 累积有27年在外企高管和领导力教练、教练培训、人力资源咨询顾问、情商测评和发展、中外资企业人力资源高管、通讯技术等方面的工作经验。

参与人群：

  1，希望把教练型文化在企业落地的人才发展、组织发展、人力资源、相关领域负责人；

  2，有相关实践经验的教练及相关人士