领导者都想知道的秘密

- 教练的力量

    现今的员工更期待他们的领导行为表现和以往不同，他们想要更多的人际互动。他们想更多参与到解决问题和做决策中。且不论经验如何，他们更想感觉到自己的贡献是有价值的。我们现在知道，直接告诉人们他们错在哪里、该怎么做是一种无效的改变他人行为的方式。

    随着时代快速变化和发展，领导者们也更需要员工有更大适应性、经常反思自我并为了更好的结果贡献他们的想法。

    研究表明，用教练式的方法是改变人们思维并带来长久行为改变的最有效的方式。倾听，并如实反映给对方你听到的和感觉到的、再通过强有力问题的发问可以真切地让一个人看见自己和他周围的世界。这些发现都会带来长久和积极的行为改变。

    玛莎老师的沙龙结合近年来的脑神经科学发现和工作场所的激励和动机，将让你看到如何用最前沿的技术来唤醒一种全新的思维，并在工作场合带来长久的行为改变和突破性结果。在这个快速变化的世界，帮助领导者们为员工在心智和技巧上同时成长。