教练型领导如何影响组织效能

- 教练的力量

一个企业组织里，高管和其他领导者可以显著地影响其财务状况。企业的财务和绩效成功的三个关键要素是效率、适应度以及人力资本。但只有当领导者将他们的思维模式和技能以一种令他们的下属感到可信，自然和真实的方式呈现的时候，领导者的意识和变革性方法才可以影响到这些企业成功的关键要素。

一个教练型领导用这样一些方式融入他们的思维模式和技能：

• 通过创造一个快乐、富有创造力的，全情投入工作氛围来提高效率；

• 通过建立内部的信任和灵活度来支持组织的适应度。

• 最大限度地发挥而非限制个人的聪明才智和创造力来提高人力资本的利用。

教练是一种性价比较高的能够显著提高组织效率的方法。

来我们的沙龙，了解为什么教练为何是如此重要，如何让教练技能在你的组织发生作用。

【分享嘉宾】

Lisa Wynn （MCC，大师级教练）

• 创问中国教练中心核心导师

• ICF认证体系考官

• ICF指导委员会主任

• 荣获“2016年英国最佳高管教练”，其设计项目荣获“ICF最具影响力与持续性大奖”