赋能，让团队真正“在一起”
——“4C团队教练”在企业中的应用
企业高管，如何在业务需要提速的关键时期打造组织内驱力？
团队领导，如何打破团队坚冰、消除隔阂建立信任文化？
项目经理，如何让来自不同部门不同职能的项目成员团结一心？
HR和OD专家，如何让企业价值观生根落地？
……
《4C团队教练®》工作坊将通过体验式学习和教练相融合的方式，通过对话与互动建立团队联结，帮助团队中的“人”去实现真正的改变，从而释放集体凝聚力和共创力！
l 适合人群：
企业中高管、团队领导者、HR及OD相关负责人等。
l 收获：
团队三个层面的变化：
· 思维：帮助团队产生觉察，彼此倾听和尊重，让共创发生；
· 心灵：成为一支有温度的团队，消除隔阂、高度信任、畅通合作；
· 勇气：使团队放下担忧和恐惧，勇于和组织变革、文化变革同行。
【带领教练】
隋于军（ICF认证PCC教练）
· 《4C团队教练》理论提出者、实践者；
· 创问中国教练中心首席教练；
· TNM国际教练集团中国首席教练；
· U型理论中国核心实践者；
大量的团队和高管教练经验（3000小时+）使其具备极其敏锐的觉察力，强大的Hold场能力，尤其擅长高管级别的对话。
4C团队教练部分服务客户：阿里巴巴（中层管理者）、百度（销售研发团队）、辉瑞（销售团队）、苏黎世保险（亚太区高管）、博世（核心管理层团队）、龙湖（销售大区总监）、赛莱默（中国区高管团队）等。