活动简介：

绩效考评，部门协调，年度目标，这些都是企业管理者经常要面对的重要对话，也是大家往往想回避的对话， 因为这些对话是艰难的，他们担心这样的谈话会不会毁掉一个人，或者是要说出不愿意接受的真相，或者是需要处理强烈的情绪冲突，导致身心力疲的状态。

作为管理者，你可能拥有超高的智商、丰富的经验洞察与远见。但企业中不可避免的这些艰难的对话，往往会阻碍管理者们，因为会让管理者进入到不适区，造成情绪化反应，直接影响到谈话的目标。他们需要一个转换如何从新视角—运用不适区对话突破屏障？如何蜕变—运用不适区对话把握未来？

分享内容：

1）脑神经科学和情商的结合；

2）艰难对话中需要做到哪些才能突破并转为良机；

3）如何倾听自己的三个中心，并且运用三个中心去倾听别人；

4）如何从新的视角来突破不适区对话的屏障；

5）如何运用不适区对话来达成改变，实现更好未来；

分享嘉宾：Ms. Marcia Reynolds（MCC,大师级教练）

组织心理学博士

国际教练联合会ICF前会长

ICF认证委员会主任委员

Marcia Reynolds博士服务于全世界各地的企业客户，致力于培养成功的领导者。她通晓组织文化，知道是什么在阻碍沟通和创新，并了解什么可以把人们聚在一起以取得更好的成果。她在美国及全球的众多企业教授领导力课程，她经常应邀就她的专长领域——领导力和情商进行演讲和授课。

Marcia Reynolds博士对于头脑有着强烈的兴趣，尤其执着于探索热情和创新的诱因。这种兴趣引领她从多种途径进行深入研究，使她有志于在员工激励和领导力发展方面保持领先地位。在这个求索的过程中，她融合了三个领域的专长：机构变革、教练和情商。

Marcia曾经领导一家濒临破产的半导体公司，她与高层一起设计并实施了组织变革项目，帮助该公司于1993年在美国一跃而为行业领头羊，她聚焦于增进组织各条线之前的沟通及激活话部门团队，同时也是变革成功的关键。

她的专著《Wonder Woman》、《Outsmart Your Brain》与《The Discomfort Zone》在哈佛管理评论、今日心理学、美国商业评论、纽约时报及美国广播公司、世界新闻等许多媒体上深受好评。

翻译费众筹：会员100元，非会员200元