注意啦，这是主题逻辑力的一天深度拆解

工作中经常碰壁，问题反复发生，又与他人沟通不畅，生活还总不能称心如意。在这些现象深处，往往掩埋着真实的问题。当问题到来之时，你有没有深度思考一番它的本质？如果被现象迷惑，看不到问题的本质，那么无论怎样努力都无济于事。

深度思考，是让我们的努力不再付诸东流的有效方式。它可以帮助我们找出逻辑清晰的解答，完美高效地解决工作生活中的各种问题。

本次拆书，结合麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论和日本数据分析专家提出的“用数据说话”，拆解了真正解决问题的深度思考法。结合企业和职场存在的现象，深入浅出地介绍深度思考法的三大关键——数据、现象背后的模型、动力机制，即事物的根本结构和发展变化的动因，系统讲解实现深度思考的4个步骤，通过改变模型来真正解决问题。

大到企业经营小到工作生活，深度思考法将指引你透过现象抓住本质，让所有问题迎刃而解。

拆解书籍

拆解书籍一：如何用数据解决实际问题

**的风险是设定问题时，分析者将思考范围狭隘地限定在“自己设想的范围内”。尤其是当分析者拥有具体的直觉和经验，并对其深信不疑时，这种倾向就表现得更为显著。很多时候，分析者并没有意识到，他们进行分析仅仅是为了验证自己的想法。要避免这种情况，在定义问题时，应该尽量具体地思考“怎样才是最理想的状态”。这样一来，就可以通过确认希望实现的理想状态，来扩展自己的视角，能避免思路立即集中到具体原因上。

拆解数据二：麻省理工深度思考法

将整个问题看做一个黑匣子，里面包括了输入源、输出点、竞争关系、合作关系，影响者。输入源指投入到模型中的要素，比如资源或者时间；输出点指模型产生的成果，比如一份报告或一道菜；竞争关系指在输入与输出上存在互相竞争的对象；合作关系是指可以一起互补或互相合作的对象；影响者是指会对模型产生重大影响的对象，比如外界的干预等。

拆解大纲：

主题拆书课=1位资深三级拆书家+1本专业书籍+3本参考书+6-8个拆页+1天主题深入拆解

1.浅层思考的9大误区

2.立足于数据的思考方式

3.建立深度思考的问题模型

4.解读问题产生的动力机制

5.通过改变模型解决问题

拆书家

Jennifer

大型制造业精益六西格玛黑带

资深三级拆书家

拆书学院赋能班签约领拆

拆书学院认证RIA学习力授权导师

拆书帮深圳智荟分舵舵主

拆书帮筹备分舵指导教练

VTC (视觉思维发展中心)深圳发起人

认证视觉引导师

思维导图在工作中的应用讲师