高潜人才商业思维营

— 刘润5分钟商学院之激励点燃团队篇

在一个产品为王的年代，怎样的激励机制才能燃爆与业务结果直接挂钩的设计团队、销售团队、技术服务团队呢？

买了几万，几十万的薪酬报告，仍然感觉激励机制的有效性疲软乏力，该如何找到一个恰到好处的燃爆点，激发出公司期待的业务团队自驱力呢？

在一个VUCA时代，商业环境的快速演变，风谲云诡，原来行之有效的激励机制该如何跟上企业战略/策略的更替，抢占天时、地利、人和的制高点呢？

若想捕捉到设计有效激励机制的良方，无他，唯有“参透人性之本”。

如果您是……

 - 公司CEO，COO，或与业务结果直接挂钩的业务团队负责人；

 - 创业公司的创始人、核心团队成员；

 - HRD、HRBP、企业薪酬设计专家；

 - 企业重点培养的高潜人才

正在思考，如何设计、完善、修正有效的激励机制，建设一支高绩效团队

那么，欢迎您来参加：

12月5日，“刘润5商实战篇知行营” 的体验活动，主题为：让激励点燃你的团队。

本次工作坊将运用各种引导技术、教练技术和体验式学习等工具，全程实战研讨，让大家深度剖析公司激励机制的现状和痛点，学习运用刘润5商实战篇的智慧，运用好恰当的心理学、商业原理，因势利导、因地制宜的为企业寻找到的适合的激励策略。

课程内容框架

1. 思维导图：激励相关的商业行为学原理

2. 思董会：我的痛点你的“坑”

3. 世界咖啡：参透人性的激励设计流程

讲师介绍

备注：请已报名的同学扫码加入

费用

会员 100元/人；非会员 200元/人

体验价，不含午餐