4C赋能,让团队走得更高更远
- 4C团队教练沙龙
领导者总是不满于团队这样的现象:
- 个人利益至上,不能与组织利益保持一致;
- 本位主义形成“消耗型”协作,团队面和心不和;
- 团队成员处于倦怠行为方式中却无意识,效能无法提高;
- 开放式办公空间却依旧有“信”无“言”,团队无法真正在一起。
作为领导者或者人力负责人,你或许也正因团队的这些现象头疼,并且你相信这些现象只是暂时的,它们是在指引我们做点什么将团队带领向更高更远的未来,那么,4C团队教练一定能给予你极大的支持。
4C团队教练是集体互相看见、听见的过程,聆听后的接纳是改变的开始,对话带来的欣赏与感恩创造新的凝聚力,情感的融合赋予团队新的能量、激发集体潜能。
邀请每一位渴望给团队带来改变的你,来体验4C团队教练沙龙。
【带领教练】
李晋玮
国际教练协会(ICF)进化教练
曾是一名研发工程师
自动化行业、通讯行业的销售和技术支持
之前经历过创业也经历过被收购,现在主要从事汽车行业测试设备及测试服务行业
Penny Li
- 23年外企工作经验,曾任多家世界500强企业的人才管理总监、企业大学校长、组织发展经理、学习与发展经理等职务。
- 认证过多家知名国际咨询公司的领导力、人际沟通、团队领导、文化建设、高管教练、团队教练、个人教练、人才测评、高潜人才甄别及发展等工具及相关课程。在企业里积累了丰富的实战经验及授课经验。
- 2017年6月从职场转型,成为专职的引导式培训师、咨询师、团队教练及h高管教练。2018年又认证了德国的心理学工具(OH卡教练),并师从杨凤池在系统地学习分析体验式心理学理论及应用。