高效会议引导分享沙龙
职场人士常常开会,很多的会,无论何种形式的会议,面对的很有可能的是“五没会议”-没完没了、没有结果、没边没际……。
如何高效开会,开好会,会开会?高效会议引导师,Meeting facilitator 是企业组织高效会议的催化师,ta是企业内各种类型的会议的带领者,是会议流程的制定和掌控人。
本次高效会议引导分享沙龙,通过体验性学习,分享介绍常用的高效会议带领工具和引导性会议流程。本次分享内容包括:
一、如何开场:
1.开场致词 (建立连接,予以赋能)
2.会议目的和产出(知会)
3.参会人的目标(参与)
4.会议议程
5.基本规则
6.停车板
7.相互介绍
8.开场结束……进入第一项会议主要议程
二、达成共识的工具和方法:
1、分歧的类别;
2、解决一级分歧的方法;
3、解决二级分歧的方法;
4、解决三级分歧的方法;
三、会议过程如何收集产出信息:
1、信息的收集;
2、信息的分类整理;
3、信息的优先排序;
4、信息的汇总汇报;
【分享老师】
高树斌
美国计算机硕士,曾在美国IT企业担任系统分析师工作。 在美国学习工作7年后,于2004年回国后在上海某高等学校担任计算专业教研主任工作。
为推动应试教育的变革,于2015年成立嗨森教育。
高树斌老师是一个引导技术带领者和经验丰富的实践者,服务过企业机构有3M,真爱梦想,杉树公益,遵义市招商引资办,江苏书式生活集团,百荟园,上海产业转型研究院;组织变革组织进化私董会等社群群体的活动。。等。
高树斌老师也是创新型教育模式 (facilitated learning) 引导性教育方式的实践者,发起人。自2017年发起成立爱引导研修会,成为积聚了上海资深引导师,培训导师,教练,HR们的平台,爱引导研修会每周组织研修会学习,每月组织各种形式沙龙,培训课程,帮助更多引导培训行业新人的成长,使得他们成为为可以独立担纲的引导师。