卓越商务项目

专业整合营销业务团队与流程，系统性提升业绩

•      公司战略目标有了，如何分解战略和战略执行？

•      企业业绩当下面临增长压力，你作为企业领导者或业务负责人如何扭转乾坤稳定军心？

•      业绩增长但利润下滑，业务部门开发高利润客户很慢，怎么办？

•      业绩不佳，是砍人还是换人? 是花精力开发新市场还是投资源研发新产品？

•      业务团队成员缺乏斗志开发新客户新市场怎么办？

•      业务部和市场营销部时常配合度不高，如何让他们共同协作同步向前？

事实上，我们发现不少企业的战略通常是由总部或最高层领导确定了大目标，在战略构建与战略分解时缺乏系统性思考，在日常战略执行时往往因为外部或内部的一些变化变得措手不及很被动，当业绩未达到预期目标时采取的手段也缺乏系统性思考而错失了调整或变革的时机节奏。

而当下中国及亚洲很多行业市场处在慢速增长期，很多企业通过削减各种开销调整各种销售策略来度过难关，但似乎业绩无根本性好转或有反弹迹象，于是有很多国内外企业寻求业务和利润增长的新策略新方法。

亮点

1.  应时：适应当下激烈市场竞争下的绩效提升

2.    零投入零风险：无需额外增加资源

3.    短期见效： 将业务人员和市场营销人员更好地融合， 挖掘更多团队协作产出。业务管理者可快速管理调整模块化系统。如配合得当6个月即可看到业绩&利润的提升

4.    中长期更有益： 打造“狼性”的商务团队，提升商务领导力， 打造从优秀到卓越的企业体系与文化，与可持续发展的商务竞争力

5.    落地实战：所有的培训教练辅导都与实际工作结合，帮助从知道到做到

6.    道术结合：清晰而系统的流程，领导力与教练技术在商务及业务运营上的应用，更好地由内而外地改变与蜕变

介绍

卓越商务是基于系统性思考的战略落地和提升绩效的正确选择，作为一种对产品的定价策略施行定价决策规则，产品与服务根据客户需求开发调整的系统模式，卓越商务模式能够在商务流程、选定的产品线上和目标市场客户上集中火力，快速提升经营利润，助力企业整体利润的提升和可持续竞争力的提升。

我们相信每家企业都有潜能在商务上表现卓越，我们通过培训、教练和辅导方式帮助B2B企业挖掘组织内部及个人内在的最大潜能，诊断梳理与整合商务活动相关流程，

一家企业要想开始施行卓越业务项目，必须在如何开发、销售与服务客户，利润决策，创新及运营模式方面大力提升技能水平。最重要的规则是利润分析、客户细分与开发管理、定价策略。

如果和卓越业务项目的其它管理变革或领导力匹配起来使用，相互增强，完全可以实现在六个月到一年之内看到不错的提升。

目标对象

总经理/总裁，业务总负责人，销售市场部门总监，HR负责人

 时间

2017年2月10日下午1时30分-4时30分

 分享教练

庄磊教练，目前是专职企业教练，专注企业营销与创新领域的培训与教练辅导。2014年完成进化教练学习，2015年两次任助教，之前拥有20年行业领先欧美外企实战经验, 其中9年的亚太区和全球营销管理经历，参与过大型项目投标包括奥运会场馆、投资兼并及收购整合、领导亚太区Commercial Excellence项目、亚太及全球创新项目推动、全球行业战略规划等等。