转变团队的9次共修工具分享

团队教练和共修

    4C团队教练是创问中国教练中心创始人隋于军老师经过多年实践凝炼出的转变团队的一套有效流程，已在多个组织反复实践落地且效果显著，如博世、辉瑞、中外运、得力西、施耐德等，4C的强大之处除了重塑团队外，更重要的是提出了“团队共修”的概念，这是保证团队的变化持续发生的利器！

共修带来的成果？ 

成果是全息的。从团队中个人和团队的目标共识，融合，团队情绪调整转变，到激发团队潜能勇气，使团队真正成长和转变。

本场9次共修对团队融合凝聚，个人情绪和团队情绪调节转化，都有明显变化。共修后团队每个人都明显柔软了，焦虑情绪大大缓解，感性理性更加平衡，并且意识到团队不只是组织，而是一个用生命陪伴生命共同奋斗的有机整体，对团队成长非常有价值和意义。

如何做共修？

4C团队教练结束后，设计了八周的共修，并且给大家提供了共修方向和内容：微习惯共修，STEP聆听共修。

参加本沙龙有什么收获？

1. 了解如何在团队中进行共修

2. 获悉共修过程中可能遇到的挑战

3. 重新看待共修和培训的意义

4. 沙龙中会分享我自己总结的共修模型

5. 10种共修工具以及背后设计的思路：珍贵的礼物，情绪岛，盲画，3D建模，故事家…

无论你是谁，只要对团队教练，培训落地感兴趣，都欢迎来一起来分享探讨！

【分享嘉宾】

刘志妍 Annie

- 国际教练联合会ICF认证教练（ACC）

- 认证进化教练

- 认证4C团队教练导师

- 社会大剧院认证导师

- U型理论u.lab 践行者

- 进化父母认证讲师