MCC解密教练如何做企业项目

教练市场如火如荼，教练实战星星寥寥。

学了教练很多年，

是不是感觉英雄无用武之地，

是不是感觉英雄无人相惜。

那就来看看组织教练怎么搞?

MCC为你解密:

教练如何做企业项目？

教练如何支持企业绩效目标？

组织教练核心要素是什么？

如何通过支持管理者心智的提升来支持组织目标？

什么是组织教练状态？

分享嘉宾：

曹柏瑞 （Barry Cao ）

- 大师级教练MCC

- 曌乾教练平台创始人

- 组织教练

大陆首位 ICF（国际教练联盟）最高等级认证 大师级教练MCC，拥有8年大型跨国集团企业工作经验，5年自主创业经验，10年企业教练经验，不仅仅是教练的倡导和实践者，更是一位身体力行的践行者，将教练融入生活、工作各个层面。以“用教练的方式支持与帮助他人”为使命 践行于世。

从2008年开始从事教练工作，一直聚焦于组织的战略、文化、领导力、绩效系统的发展与教练实践，长期服务于跨国公司、国有及民营集团企业，在个人教练领域客户分布更加广泛。