团队加速之旅：从脱节到协同的转变

4C团队教练匠人工坊第八期

    运用模拟经营的手法，参与者将跳出平时的职能与身份，组成虚拟的团队，一起来体验一个公司的运营，给客户交付产品，并且为公司赢得尽可能多的利润。

    这个过程将会让参与者直观地体验从职能脱节 的混乱和高成本，到拥有协同目标的协作团队的成功转变。

    结合真实的工作场景，通过集体的生成和共创，直观团队的模式，形塑未来理想团队的样貌，并提炼出适应于自身组织帮助团队加速的工作原则。

【流程】

Part 1、工具体验

纸链公司：体验团队从脱节到协同的转变

Part 2、复盘

【带领教练】

Kevin Huang 黄嗣博

- 4C团队教练认证教练

- 12年企业管理咨询经验

- 10年领导力培训与团队辅导的经验

- 上百场工作坊与培训带领经验

- 专长领域：组织文化发展、领导力发展、企业教练、人才甄选与测评、培训体系搭建