U型理论在企业中的运用与实践

    在VUCA时代，新事物不断涌现。当我们还震惊于人类在围棋这片最后的净土上败给了AI（人工智能），黑客帝国会不会真的来临时，下一个颠覆我们的认知和世界观的新事物已正在敲门。

在这种情况下，我们一直赖以生存的学习方式、解决问题方法，已不再百分之百的凑效。我们习惯于向过去的经验学习：一直以来，我们早已习惯了制定计划（Plan）、行动（Do）、评价结果（Check）、实行改善措施（Action）。这个被称为PDCA的计划反馈模型，是我们熟悉的“向过去的经验学习“。

        但是，一旦组织和个人遇到的问题是以前没有出现过的怎么办？当我们没有过去的经验可以借鉴，又该怎么办？组织以及个人亟需一种新的方法论，来帮助我们克服难关。

麻省理工学院的高级讲师奥拓·夏莫博士创立的U型理论，给了我们一把解开这个难题的钥匙。

        U型理论是在个人、团队、组织、社会层面上，解决从未出现过的变革和创新的理论。它是一种“向正在生成的未来“学习的工具和方法论。

那么U型理论的核心是什么？它又是如何在企业中落地应用的呢？

30日晚，让我们来一窥究竟吧～

带领嘉宾：Tess 何朝霞（PCC，专业级教练）

• 创问中国教练中心联合创始人

• 麻省理工《U型理论》资深传播，实践者

• 麻省理工高级《社会大剧院》认证导师

• 舞动教练

• 上海杉树公益基金会理事