领导力觉察与发展
WBI人才测评与教练技术
教练技术,是一项终身练习的技术。身为教练的您,一定在努力提升自己和客户自身的洞察能力。人才测评技术,通过心理学、测量学、管理学的专业方法和大数据分析,为您在自我洞察和他人洞察领域带来质的飞跃。
有资料显示,在国外人才管理工作中,应用人才测评的比率高达83%。世界五百强企业中,大部分都有自己的人才测评中心。人才测评技术和教练技术,天生是完美的组合。在进行教练辅导之前,对被辅导者的素质进行科学、客观的评价,了解被辅导者的内心动力与工作风格,能帮助教练们看人“不走眼”,有效提高教练技术的精准性和科学性。
一、领导力觉察与发展模型:
二、自我认知:领导力测评——WBI(Work Behavior Inventory 工作行为问卷)
三、理解他人:WBI测评案例分享
四、洞察团队:WBI团队测评案例分享
目标人群:
身为教练,苦练内功的您
目标收益:
1. 迅速提升教练洞察能力:为主观经验加入客观依据,让教练这面镜子成为X光机
2. 快速推进教练辅导进程:用大数据帮助客户进行自我觉察,加速辅导进程
3. 精准辅导:客观呈现辅导需求,提高辅导方向的准确度
主讲人:
WBI 大中华区资深认证专家—胡薇薇
• 原埃森哲(中国)人才与组织发展高级项目经理
• 国家二级心理咨询师
• 华东师范大学心理学全日制硕士研究生
• 上海心理卫生协会会员
胡薇薇女士有超过10年的人才测评经验,熟练运用多种测评工具。她长期为企业实施人才发展项目,进行人才管理,包括人才规划及甄选、人才发展与领导力发展、人才盘点、胜任力建模等。她帮助企业识别优秀人才,提升人才的专业和管理技能。也帮助个人客观地认识自己,明确发展路径,澄清有待发展的领域。同时她通过团队分析和辅导,帮助管理者识别有效的管理方法,促进团队间成员的沟通和配合。她的一对一辅导时间超过1,000小时。