领导力觉察与发展

WBI人才测评与教练技术

  教练技术，是一项终身练习的技术。身为教练的您，一定在努力提升自己和客户自身的洞察能力。人才测评技术，通过心理学、测量学、管理学的专业方法和大数据分析，为您在自我洞察和他人洞察领域带来质的飞跃。

    有资料显示，在国外人才管理工作中，应用人才测评的比率高达83%。世界五百强企业中，大部分都有自己的人才测评中心。人才测评技术和教练技术，天生是完美的组合。在进行教练辅导之前，对被辅导者的素质进行科学、客观的评价，了解被辅导者的内心动力与工作风格，能帮助教练们看人“不走眼”，有效提高教练技术的精准性和科学性。

一、领导力觉察与发展模型：

二、自我认知：领导力测评——WBI（Work Behavior Inventory 工作行为问卷）

三、理解他人：WBI测评案例分享

四、洞察团队：WBI团队测评案例分享

目标人群：

身为教练，苦练内功的您

目标收益：

1. 迅速提升教练洞察能力：为主观经验加入客观依据，让教练这面镜子成为X光机

2. 快速推进教练辅导进程：用大数据帮助客户进行自我觉察，加速辅导进程

3. 精准辅导：客观呈现辅导需求，提高辅导方向的准确度

主讲人：

WBI 大中华区资深认证专家—胡薇薇

• 原埃森哲（中国）人才与组织发展高级项目经理

• 国家二级心理咨询师

• 华东师范大学心理学全日制硕士研究生

• 上海心理卫生协会会员

胡薇薇女士有超过10年的人才测评经验，熟练运用多种测评工具。她长期为企业实施人才发展项目，进行人才管理，包括人才规划及甄选、人才发展与领导力发展、人才盘点、胜任力建模等。她帮助企业识别优秀人才，提升人才的专业和管理技能。也帮助个人客观地认识自己，明确发展路径，澄清有待发展的领域。同时她通过团队分析和辅导，帮助管理者识别有效的管理方法，促进团队间成员的沟通和配合。她的一对一辅导时间超过1,000小时。