场域的基础条件，是鲜活的土壤，生长出来的是我们所见的结果。农民用心维护和提高土壤的质量。优秀的领导者也致力于维护和增强场域的质量

麦肯锡的Jonathan Day在谈到他帮助全球化企业转型变革过程中的经验指出：

最重要的部分往往是眼睛看不见的

场域中可见的，是指我们所做、所说和所见，能够用相机捕捉和记录的活动

什么是不可见的？

一个人开展行动时的内正状态，是我们全部所做、所说和所见发生的源头

领导力的挑战：塑造出不同于过去的未来

为此我们需要学会关注两个领域：

我们的所说，所见和所做（可见部分）

我们行动时的内在状态。

（不可见部分，注意力和意愿的源头存在以及运行的地方）

一位好的场域引导师将会带领你打开思维，打开心灵，打开意志，实现转变和进化