职业背景
18年管理咨询的深入积累,曾就职于Deloitte德勤咨询,曾任Mercer美世咨询大中华区合伙人、美世中国北方区领导力和人才发展业务负责人。帮助大量跨国机构以及知名国内企业提升其组织领导力和人才管理水平、促动组织转型与变革。
曾就职于Vinstage伟仕达中国(全球领先的CEO发展机构),开创了伟仕达中国的企业内部私董会业务模式的探索和推广,帮助客户提升企业一把手及其管理团队的领导力。
曾于Lucent朗讯科技中国、德国公司就职,担任其研发机构Bell Labs贝尔实验室的国际项目PMO,负责分别在德国、英国、美国、中国成功搭建国际联合实验室。
教练背景
ICF国际认证PCC教练,创问教练体系认证高管教练
为多家知名企业的创始人担任高管教练
专长帮助企业高管团队完成转型、或领导潜能的提升与突破。尤其擅长通过教练与组织发展咨询的结合,支持大量知名企业完成战略变革、组织文化再造、领导团队成长。
高管及高管团队教练的典型客户包括:大疆、映客、杜比中国,苏伊士水务、施耐德中国、宝马中国、鄂尔多斯、新奥集团、完美世界,百度、李宁等等。