U型创变领导力

一、背景介绍

     “U型理论”行动学习方法由奥托•夏莫博士和MIT学习型组织的团队一起提出，集个人修炼与集体场域创建为一体。

     U的核心价值：在颠覆性变革层出不穷的当今世界，帮助我们调整内在的心智模式，打造创新的生态场域，培养向未来学习的能力。

    进化教练来自TNM &创问中国，着眼帮助组织营造教练式文化，赋予中国学员创造性解决问题的灵感，去发现及探索自己，从而跨越障碍达成个人目标，活出轻松、愉快的自己，从而成功实现组织目标和绩效提升。

     U Lab与国内多家政府，教育机构，企业开展合作，包括清华大学，中组部，浙江省政府、阿里巴巴集团组织发展团队。

二、适合对象

正在经历转型变革的组织中的领导者。

三、项目目标

四、项目框架

五、项目流程

    为期4-6个月

六、项目反馈

我们集团的企业后备一把手培养项目，不但聚焦学员专业能力的提升，同时关注学员心智模式的改善。创问中国教练中心用教练和U型的方式助力了心智模式转换的过程。整个过程中，通过教练课程的学习、一对一教练辅导等多种方式帮助我们的学员思维和心态变得更开放、工作中看待问题的视角有了更大的格局，尤其是通过聆听与发问技术的学习，更好的实现了人与人的联结。非常感谢创问的项目团队和各位助教老师，在项目实施中积极的帮助学员成长，也给我们自己的项目团队很多有益的启发与帮助！

  新奥集团

资深项目经理 任志祥

联系人：

康老师：18670378012