创问中国教练中心

中国教练领跑品牌,中国拥有教练实体中心的专业机构,提供国际最前沿教练与领导力人才培养服务, 提供ICF(国际教练联合会)的ACTP 级课程, U Lab中国战略合作伙伴,引领U型理论在企业中的应用。

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4C团队教练讲师认证

【版权课程认证】4C团队教练TTT®

 

4C的核心:解决问题和升级模式

VUCA时代,个人、组织、团队正面临着前所未有的挑战,如业绩目标高、团队压力大、年轻员工多元化管理难度高、员工跟不上组织变革的脚步等“问题“。


组织面临的所有“问题”,从根本上都是“思维”和“模式”的问题。

以现在的思维模式无法解决现在面临的问题。


4C团队教练,旨在支持团队思维模式的升级,助力企业解决现状中面临的“问题”与困境,实现目标,打造一支赋能型团队。


成为4C团队教练的认证教练,成为团队赋能的大师!


4C的创作过程

1, 起初为企业提供大量的团队成长与合作的培训,获取了团队成长一手的实践资料。


2, 后来大量的实践结合很多先进的管理与领导理念,如进化教练、第五项修炼、学习型组织、U型理论、突破动力学等。2015年总结出了1.0版本的4C理论模型。


3, 经过两三年的再次实践和市场检验,2017年更新迭代了2.0版本的4C理论架构。


目前4C团队教练®已在各行各业,不同规模的企业中大规模推广和使用。其中包括博世、辉瑞、百度、赛莱默、中外运、方太等知名企业的团队。


认证收益

企业收益

1、可应用在企业的各类会议、项目、活动等多种场景,便于战略落地

2、解决企业变革中遇到的不确定问题

3、打造赋能型的团队文化


个人收益

1、掌握一套重塑团队的流程和方法

2、成为一名团队赋能的大师

3、使用共识、联结、勇气、共创的工具,转换团队场域,升级团队思维模式


适用对象
  • 进化教练/纯净教练

  • 其他教练:教练学习时数满60小时

  • 其他:企业HR/OD、内训师、部门经理/总监(需提前参与4C课程的学习)


一个理论框架

理论上讲:4C可以解决组织面临的所有“问题”,因为其在“思维”和“模式”层面上工作。

 

组织面临的任何问题从根本上看都是“思维”与“模式”的问题。

 

4C理论帮助团队看到现状背后的模式,就“从根本上来解决问题”达成共识、重新联结自我、他人和整体;释放勇气,用全新的思维、语言、行为模式去创造。

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两个基本原则

1. 相信团队;

2. 相信流程。

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三个特点

1. 4C团队教练在“人内在转换方面”有深刻洞见;

2. 简单、有效、持续更新,并且极其容易掌握与复制;

3. 实用性强,执行流程清晰,甚至不需要有任何的培训经验就可以引领团队实现深度转变。


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四个步骤

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2天流程、流程、流程+3周小组共修

目标:清晰流程、掌握流程,从学习中体验到4C流程的魔力。

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2天成功的循环+后期持续进

目标:形成4C的场域环境,分享收获,持续进步。

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教练成长计划

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认证配套专业支持

1、ICF(国际教练联合会)认证颁发的证书

2、一套执行4C团队教练®的流程

3、4C常用版权图片

4、瞬间激发团队的100个能量问题

5、4C实践前期准备资料

6、4C课堂常用引导视频11个

7、4C课堂使用PPT

8、一本教练手册和一本学员手册

9、加入4CLUB,小组共修,并获得实践机会


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导师介绍

隋于军Allow Sui(ICF授证PCC教练)

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  • 《4C团队教练》理论提出者、实践者;

  • 创问中国教练中心首席教练;

  • TNM国际教练集团中国首席教练;

  • U型理论中国核心实践者;


Allow在教练、U型领导力等方面有极高的造诣,帮助团队从自我的限制信念中释放出来,团队的工作绩效得到持续提升。

大量的团队和高管教练经验(3000小时+)使其具备极其敏锐的觉察力,强大的Hold场能力,尤其擅长高管级别的对话。

4C团队教练部分服务客户:阿里巴巴(中层管理者)、百度(销售研发团队)、辉瑞(销售团队)、苏黎世保险(亚太区高管)、博世(核心管理层团队)、龙湖(销售大区总监)、赛莱默(中国区高管团队)等。


课程信息

深圳首发(第五期):

第一模块:2018年12月15-16日(周六-周日)

第二模块:2019年2月28-3月1日(周四-周五)

 

第六期(上海):

第一模块:2019年4月20-21日(周六-周日)

第二模块:2019年6月1-2日(周六-周日)

 

第七期(上海):

第一模块:2019年7月27-28日(周六-周日)

第二模块:2019年9月19-20日(周四-周五)


费用

19800元/人(包含以下部分)

1,4天课程培训及认证

2,课后实践创问免费场地提供5次(4C开放日),价值15000元(场地3000元/天)

3,一套讲师和学员手册

4, 课程使用版权


联系人

上海:

祝老师  18964800818


深圳:

宋老师  18701832979

徐老师  13916084192


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