4C团队教练讲师认证
【版权课程认证】4C团队教练TTT®
4C的核心：解决问题和升级模式
VUCA时代，个人、组织、团队正面临着前所未有的挑战，如业绩目标高、团队压力大、年轻员工多元化管理难度高、员工跟不上组织变革的脚步等“问题“。
组织面临的所有“问题”，从根本上都是“思维”和“模式”的问题。
以现在的思维模式无法解决现在面临的问题。
4C团队教练，旨在支持团队思维模式的升级，助力企业解决现状中面临的“问题”与困境，实现目标，打造一支赋能型团队。
成为4C团队教练的认证教练，成为团队赋能的大师！
4C的创作过程
1， 起初为企业提供大量的团队成长与合作的培训，获取了团队成长一手的实践资料。
2， 后来大量的实践结合很多先进的管理与领导理念，如进化教练、第五项修炼、学习型组织、U型理论、突破动力学等。2015年总结出了1.0版本的4C理论模型。
3， 经过两三年的再次实践和市场检验，2017年更新迭代了2.0版本的4C理论架构。
目前4C团队教练®已在各行各业，不同规模的企业中大规模推广和使用。其中包括博世、辉瑞、百度、赛莱默、中外运、方太等知名企业的团队。
企业收益
1、可应用在企业的各类会议、项目、活动等多种场景，便于战略落地
2、解决企业变革中遇到的不确定问题
3、打造赋能型的团队文化
个人收益
1、掌握一套重塑团队的流程和方法
2、成为一名团队赋能的大师
3、使用共识、联结、勇气、共创的工具，转换团队场域，升级团队思维模式
进化教练/纯净教练
其他教练：教练学习时数满60小时
其他：企业HR/OD、内训师、部门经理/总监（需提前参与4C课程的学习）
理论上讲：4C可以解决组织面临的所有“问题”，因为其在“思维”和“模式”层面上工作。
组织面临的任何问题从根本上看都是“思维”与“模式”的问题。
4C理论帮助团队看到现状背后的模式，就“从根本上来解决问题”达成共识、重新联结自我、他人和整体；释放勇气，用全新的思维、语言、行为模式去创造。
1. 相信团队；
2. 相信流程。
1. 4C团队教练在“人内在转换方面”有深刻洞见；
2. 简单、有效、持续更新，并且极其容易掌握与复制；
3. 实用性强，执行流程清晰，甚至不需要有任何的培训经验就可以引领团队实现深度转变。
目标：清晰流程、掌握流程，从学习中体验到4C流程的魔力。
目标：形成4C的场域环境，分享收获，持续进步。
1、ICF（国际教练联合会）认证颁发的CCE证书
2、一套执行4C团队教练®的流程
3、4C常用版权图片
4、瞬间激发团队的100个能量问题
5、4C实践前期准备资料
6、4C课堂常用引导视频11个
7、4C课堂使用PPT
8、加入4C认证社群，小组共修，并获得实践机会
9、如需有经验的4C TTT认证督导，可以享有优惠打包价
隋于军Allow Sui（ICF授证PCC教练）
《4C团队教练》理论提出者、实践者；
创问中国教练中心首席教练；
TNM国际教练集团中国首席教练；
U型理论中国核心实践者；
Allow在教练、U型领导力等方面有极高的造诣，帮助团队从自我的限制信念中释放出来，团队的工作绩效得到持续提升。
大量的团队和高管教练经验（3000小时+）使其具备极其敏锐的觉察力，强大的Hold场能力，尤其擅长高管级别的对话。
4C团队教练部分服务客户：阿里巴巴（中层管理者）、百度（销售研发团队）、辉瑞（销售团队）、苏黎世保险（亚太区高管）、博世（核心管理层团队）、龙湖（销售大区总监）、赛莱默（中国区高管团队）等。
原价：23880元/人
（包含以下部分）
1，4天课程培训、实践共修、及认证
2，一套教练使用手册
3， 课程使用版权
上海
康老师：13816542406
深圳
宋老师 13602500756（微信同）
