必读1月18日, 北京创问教练中心的创始人Karen校长给进化教练们带来一场”干货＂分享，针对大家感兴趣的话题“转型做教练能不能养活自己？”“成为教练大咖的路径？”“2017年的教练市场会怎样？”...演讲内容来自ICF和其他6家国际教练协会历年的全球数据统计, 可以说是目前中国关于教练市场最权威的一份报告。

2016年，杉树公益坚定向前 杉树大学、高中助学 儿童助学、杉树支教 公益之路，大步流星 感谢50多家合作企业对杉树的信任与认同 正因为你们长期以来的陪伴与支持 杉树才能走到今天 愿未来的公益路上

善意是一种选择，幸运的是， 你选择了善意的同时 选择了杉树公益。 世界那么大， 平行线也会有交点 可能你无法想象一个动车无法到达， 也没有通讯工具的偏远乡村

杉树嘉年华之十大暖男专场 聆听着您的故事 小杉树们 让我们一起 向上生长 向善前进

杉树是脚下踏实广袤的土壤，她是在这片土壤上热烈绽放的花儿； 杉树是头顶湛蓝辽阔的天空，她是在这片天空中尽情翱翔的小鸟； 杉树是心中郁郁葱葱的森林，她是在这片森林中茁壮成长的树苗。

3、《进化教练》与认证的关系 《进化教练》属于ICF的ACTP认证课程。《进化教练》分四个模块，其设计思想是为PPC及以上认证准备的。结束《进化教练》前三个模块，就具备了125个小时的教练专业培训，同时包括了在课堂里完成的5个小时的督导。这时去申请PCC认证只需再去累计5个小时督导以及500个小时教练小时数。

创问中国教练中心，中国教练第一品牌，携手国外顶级教练机构TNM、国际教练联合会（ICF），汇集最强师资，致力于在中国推广和发展教练事业，让更多的人在教练的陪伴下收益和成长。

专业从事教练技术在中国推广，中国唯一拥有教练实体的中心，拥有自己培养的上百名高管教练，是各大企业的教练实践基地, 并且作为杉树公益计划的战略合作伙伴，拥有300多位杉树公益教练。

教练，因其本身对于企业与个人的巨大价值，直接导致了企业组织对“教练”认证的看重。 如何保证教练这一职业的含金量？

阿里管理三板斧，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”，分别代表着一个中高层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。