创问教练中心

教练领跑品牌,拥有教练实体中心的专业机构,提供国际最前沿教练与领导力人才培养服务, 提供ICF(国际教练联合会)的ACTP 级课程, U Lab战略合作伙伴,引领U型理论在企业中的应用。

教练专业知识
大师原创作品
了解教练
企业教练
团队教练
教练技术应用
U型理论
教练行业资讯
美文赏析

带着爱挑战—战略会议可以这样开!

企业开战略会议,一般都会去制定企业未来3-5年的战略方向和分解战略给到具体的部门去执行。


这是一个从现状去创造未来的过程,试想企业的战略是面向未来的、是有创造力的、是富有远见的,这些核心特质的源头在哪里?


在于开这场战略会议者的集体意识水平,这群高管的共同看见、共同联结、共同创造让战略有了新的策略。

1522032423774889.jpg


本文的实践描述了如何支持一个纽交所上市的财富管理公司来自全球70多个高管,共同开启的一种从团队进化(2天)到战略进化(3天)的战略会议。


运用了团队教练术、进化型组织理念、MIT自然流线研究院的U型理论和社会大剧院等工具去提升组织的集体关注力、跳出现有思维模式、站在更高的未来意识。


前期我们对核心高管进行了访谈,整合了大家对本次战略会议的期待:


  • 引领大家看到进化型组织的必要性、提升组织的集体关注力、转变高管意识层次到自主导向和内观自变;

  • 新老高管的深度融合和联结,让战略会议建立开放的沟通、不怕冲突,能带着爱的互相挑战;

  • 让管理层共同看见、共同联结、共同创造组织的未来。


微信图片_20180326104045.jpg

01项目特点

打开思维

如果直接按照一般的战略流程来开展战略会议,那么参与者很可能在一种“下载”的模式中,下载过往的工作经验、战略方向、战略流程。


我们在这里设计了一个“暂悬—观察—感知”之旅,其目地是让参与者站在一个系统的角度去观察,在百年晋商的场域中去感知,由古及今,由盛兴到衰败中去退省和反思。


暂悬一些视角,又拿起一些全新的视角,真正的做到打开思维。


打开心灵

在战略会议的前面,我们安排了进化型组织的探讨、通过脑心腹的整合让大家体验到进化型组织的特征之个人完整性,成为完整而非完美的人。


战略会议前收集了每个高管的领导力特质、人际特点,并收集互相之间的点赞和反馈。在现场进行带着爱的反馈和挑战。通过社会大剧院支持所有参与者建立我与自己、我与他人、我与自然的生命系统。


打开意志

由高管贡献两个当前的实际卡壳的战略挑战,用社会大剧院的方式,快速地让集体去感知当前的现状、去浮现深数据。


为所在的这个系统(组织内外、大自然)提供一个呈现和共同的语言,让所有参与者看到系统本身。从而联结到自己的源头,这两次社会大剧院的呈现让所有的参与者都去到了一个整体合一的智慧。


通过这样一个2天的导入,去移除创造力深层的三个敌人:评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。提升了所有战略会议参与者的集体关注力和创造力。


后续开展3天战略会议导出企业的战略、风险、原则(鉴于企业保密原则,不再此详述)


02项目收益

  • 了解为何组织需要进化、个人领导力需要进化及如何进化;

  • 提升组织的集体关注力、转变意识层次到自主导向和内观自变;

  • 新老高管的从不带着爱的彼此反馈转变成能带着爱的互相挑战;

  • 通过社会大剧院的实际案例呈现,让很多高管跳出现有思维层次,站在更高的未来意识;

  • 让后续三天的战略讨论会有了更开放的沟通氛围、有了更多新战略方向的结晶、有了向未来学习的能量。

1522032469847520.jpg

03工具简介

团队教练

它最核心的目的并不仅仅是去解决某一个问题,而是发展一个团队,就团队现状和模式达成共识、在情感和价值观层面建立深度联结、清晰团队愿景和障碍,制定出高度可行的计划并短期内实践迭代的团队突破。点击查看4C团队教练详情

1522032927310307.jpg

社会大剧院

社会大剧院(SPT)是MIT自然流现研究院(The Presencing Institute)在Arawana Hayashi 的主持下研发的强大变革与创新工具,显化隐藏元素,清晰呈现当下的现实和未来正在生成的可能性。


它通过实践练习培养一种基于身体的对自我、组织和社会的直觉认识,并且在U 型理论的框架下将这种认识应用于领导力和变革。点击查看社会大剧院详情

微信图片_20180326104054.jpg


1522032527478626.jpg